導(dǎo)語(yǔ)：隨著近幾年留學(xué)回國(guó)人員數(shù)量的持續(xù)增加，他們的就業(yè)問(wèn)題也慢慢的突顯出來(lái)！同時(shí)，也由于近幾年我國(guó)留學(xué)局勢(shì)發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變，使得留學(xué)人員的社會(huì)身份定位也隨之產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在這一些列的轉(zhuǎn)變之下，留學(xué)生、用人單位乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)于海歸問(wèn)題必然需要一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。這是不可避免的發(fā)展趨勢(shì)，也是必須認(rèn)清的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。在本專題中，中國(guó)教育在線留學(xué)頻道將帶領(lǐng)大家直面已經(jīng)不可回避的“海歸”就業(yè)問(wèn)題。
40萬(wàn)， 38萬(wàn) 2012年出國(guó)留學(xué)人數(shù)估計(jì)將逼近40萬(wàn)人，其中公派留學(xué)16000人，自費(fèi)出國(guó)留學(xué)人數(shù)大約38萬(wàn)人。 [詳細(xì)]
解讀：
1.據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，1987-2011年中國(guó)各類出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)為224.51萬(wàn)人。而2012年一年的留學(xué)人數(shù)超過(guò)了之前二十四年總?cè)藬?shù)的六分之一。留學(xué)人員群體迅速增長(zhǎng)。
2.2012年出國(guó)留學(xué)人員中，自費(fèi)留學(xué)人員所占比率高達(dá)95%。我國(guó)的留學(xué)群體發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。自主自發(fā)的自費(fèi)出國(guó)留學(xué)成為主流。
海歸回流時(shí)代
70%，23.03萬(wàn) 2012年中國(guó)留學(xué)生“回流”人數(shù)已達(dá)23.03萬(wàn)人次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，約超過(guò)70%的中國(guó)留學(xué)生都選擇了回國(guó)就業(yè)。 [詳細(xì)]
解讀：
1. 據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)1978-2011年，留學(xué)回國(guó)人員比例約為留學(xué)總?cè)藬?shù)的36.45%，而2012年留學(xué)回歸率是其兩倍。絕大多數(shù)留學(xué)人員開(kāi)始選擇回國(guó)就業(yè)。
2. 在2011年，留學(xué)回國(guó)人數(shù)位18.62萬(wàn)人，而在2012年就增加了將近5萬(wàn)人。留學(xué)回國(guó)人員的數(shù)量正每年遞增，留學(xué)回國(guó)人員的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越大。
海歸起薪不高
4萬(wàn)，6萬(wàn) 中國(guó)海歸回國(guó)后第一份工作的年薪普遍不高，其中36.5%起薪不足4萬(wàn)，67.2%起薪不足6萬(wàn)。 [詳細(xì)]
解讀：
1.留學(xué)回國(guó)人員的起薪與國(guó)內(nèi)高校畢業(yè)生的起薪水平已經(jīng)相差無(wú)幾。海歸就業(yè)與國(guó)內(nèi)高校畢業(yè)生就業(yè)相對(duì)平等。
2.如果用投資的眼光來(lái)看待，與動(dòng)輒上幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的留學(xué)費(fèi)用相比，短期回報(bào)率較低。因此，如果把留學(xué)當(dāng)做急功近利的投資，并不是一個(gè)好辦法。
海歸進(jìn)入平民化時(shí)代
2012年，海歸邁進(jìn)平凡時(shí)代。《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》數(shù)據(jù)顯示，2011年回國(guó)的海歸數(shù)量達(dá)18.62萬(wàn)人，創(chuàng)下歷史新高，而2012年海外留學(xué)生回國(guó)人數(shù)估計(jì)將增長(zhǎng)到23.03萬(wàn)人次。
與此同時(shí)，海歸就業(yè)難、起薪低等問(wèn)題在2012年更加突出。海歸的起薪一直是大家所關(guān)注的問(wèn)題。由原來(lái)的“待價(jià)而沽”到現(xiàn)在的“折價(jià)而售”，就業(yè)起薪低，讓海歸面臨很大挑戰(zhàn)。
在這種現(xiàn)實(shí)情況下，海歸比以往任何時(shí)候都需要調(diào)整心態(tài)，放下身段，務(wù)實(shí)求職。其中，到基層工作，是越來(lái)越多的海歸選擇的道路。
海歸的低起薪時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始，人才與資本對(duì)接障礙依然存在。但能夠坦然面對(duì)這些問(wèn)題，是海歸褪去光環(huán)、回歸平凡的一種表現(xiàn)。[詳細(xì)]
企業(yè)聲音: 持謹(jǐn)慎態(tài)度
聲音一：“我們一般不愿意用海歸了，現(xiàn)在的海歸都還沒(méi)有國(guó)內(nèi)的碩士好用?！薄艾F(xiàn)在很多海歸，張嘴閉嘴都是老外的那些東西。在外面讀一年，花個(gè)幾十萬(wàn)元，學(xué)的專業(yè)和內(nèi)容有的也不對(duì)口，企業(yè)特別不愛(ài)用?！?—— FESCO網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源資深專家葛曉
聲音二：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)海歸的認(rèn)知度都很清晰了，知道什么樣的學(xué)校是OK的，什么是不OK的。比如英國(guó)，碩士就1年，本科+碩士3年就可以了，企業(yè)對(duì)這樣的海歸學(xué)歷就會(huì)持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。” —— 科睿思管理咨詢公司總經(jīng)理辛欣 [詳細(xì)]
關(guān)注內(nèi)在成長(zhǎng)：真正成為中西兼?zhèn)渲?/h1>
理性留學(xué)：明確留學(xué)目的，真正提升自身
聚焦海歸
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