自考每年有兩次考試機(jī)會,一次是4月份自考,一次是10月份自考。2023上半年自考考試將會在4月15日-16日舉行,想要參加2023年自考考試的考生,可以提前閱覽一下2022上半年自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略真題試卷及答案,或許會對大家有一定的幫助!
一、單項選擇題
1、由企業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品構(gòu)成的比例關(guān)系被稱為(C)
A、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
B、產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
C、產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)
D、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)
2. SWOT分析法是戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要方法,其中T代表的含義是(C)
A、劣勢
B、機(jī)會
C、威脅
D、優(yōu)勢
3.企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA) 是環(huán)境引企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,下列說法錯誤的是 (B)
A、“問題”SBA的企業(yè)實(shí)力中行業(yè)引力不平衡,呈逆差
B、“金?!盨BA實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡
C、“瘦狗”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合
D、“明星”SBA是環(huán)境引力大企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合
4.關(guān)于外延型投資戰(zhàn)略的主要特征,下列說法止確的是(D)
A、投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量
B、投資既用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模, 又用于改變技術(shù)面貌,提高產(chǎn)品質(zhì)量
C、投資主要用于優(yōu)化工藝流程,節(jié)約物資消耗
D、投資主要用來擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
5.為提升競爭優(yōu)勢,YL 奶業(yè)公司收購了上游的奶牛養(yǎng)殖場,建立了自己的奶源基地,則YL奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于(D)
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、橫向一體化戰(zhàn)略
C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D、后向一體化戰(zhàn)略
6.提出范爭戰(zhàn)略理論、著有“競爭優(yōu)勢三部曲”的管理學(xué)家是(D)
B、加里●哈默爾
C、普拉哈拉德
D、邁克爾●波特
7.在品牌名稱決策中,日本松下公司對旗下的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用 “松下”的品牌名稱,那么松下公司采取的品牌名稱策略屬 (A)
A、家族品牌策略
B、個別品牌策略
C、獨(dú)立家族品牌策略
D、組合品牌策略
8.人的壽命總是有限的,最佳勞動年齡主要集中在25-40歲,這所體現(xiàn)的人力資源特點(diǎn)是(B)
A、生物性
B、時效性
C、再生性
D、社會性
9.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若干層次,其中業(yè)務(wù)控制層的責(zé)任主體是(B)
A、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者
B、企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人
C、企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
D、企業(yè)普通工人
10.在國際化過程中,XH手機(jī)公司采取在海外當(dāng)?shù)鬲?dú)資建設(shè)工廠并在當(dāng)?shù)劁N售,則XH公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是(C)
A、加工出口戰(zhàn)略
B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C、境外投資戰(zhàn)略
D、商品出口戰(zhàn)略
二、多項選擇題
11.根據(jù)菲利普●科特勒的產(chǎn)品整體概念, 下列選項中屬于延伸產(chǎn)品的有(ABCE)
A、免費(fèi)送貨
B、安裝
C、維修
D、包裝
E、調(diào)試
12.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( ABE )
A、全局性
B、協(xié)調(diào)性
C、短期性
D、重復(fù)性
F、可持續(xù)性
13.依據(jù)核心能力戰(zhàn)略理論的主要觀點(diǎn),核心能力具有的特點(diǎn)有(ABD)
A、延展性
B、增值性
C、低成本性
D、獨(dú)特性
E、高端性
14.下列融資方式中屬于股權(quán)融資的有(BCD)
A、銀行貸款
B、吸收直接投資
C、發(fā)行股票
D、私募股權(quán)基金
E、企業(yè)債券
15.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用表現(xiàn)為( ADE)
A、導(dǎo)向作用
B、定價作用
C、離心作用
D、凝聚作用
E、規(guī)范作用
三、名詞解釋題
17.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
企業(yè)在經(jīng)營活動中,對發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識和態(tài)度的總和,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本指導(dǎo)思想。
18.市場細(xì)分
把整體市場按照消費(fèi)者的特性,劃分為若干個由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的較小的細(xì)分市場的過程。
19.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)以經(jīng)營戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),根據(jù)上客觀條件的分析,在一定的時期內(nèi)要達(dá)到的經(jīng)營總水平。
20.有形資本
指企業(yè)中一切可用具體形象描述、度量并轉(zhuǎn)換的資本,它從形態(tài)和功能上分為貨幣資本和實(shí)物資本。
四、判斷改錯題
21.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)是指由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系。
正確。
22.在市場營銷新謀略中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)把顧客看作有多重利益關(guān)系并與顧客建立長期友好關(guān)系的營銷謀略是綠色營銷。
錯誤。把“綠色營銷”改為“關(guān)系營銷’:或占改為“綠色營銷強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展。
23.根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu),企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度等屬于精神層文化。
錯誤。兩種改法均可:把“精神層文化”改為“制度行為公文化(或企業(yè)慢層文化)";或者把“組織形式、規(guī)章制度"改為“員工共同信守的基本信念、價值觀、道德觀”
21.企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)整采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。
錯誤。兩種改法均可:把“失敗型收縮戰(zhàn)略改為調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”,或者改為“失敗型收縮戰(zhàn)略足企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略"
25.按照企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,如果經(jīng)營領(lǐng)域是單一經(jīng)營,那么組織結(jié)構(gòu)適宜采取事業(yè)部制。
錯誤。兩種改法均可:把事業(yè)部制"改為“職能制:或者把“單一經(jīng)營"改為相關(guān)型多種經(jīng)營"
五、簡答題
26.簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢。
(1)降低經(jīng)營風(fēng)險
(2) 遊免資源重新配置成小
(3)減少失衡狀態(tài)的發(fā)生
(4)得到較好的體整
(5)保持人員的相對穩(wěn)定
27.簡述確定企業(yè)使命的重要性。
答:
(1) 企業(yè)使命規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向:
(2)企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提(依據(jù)):
(3)企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù):
(4)企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)(為資源分配提供標(biāo)準(zhǔn))。
28.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的特點(diǎn)。
答:
(1)客觀性:
(2)復(fù)雜性:
(3)關(guān)聯(lián)性:
(4)不確定性:
(5)層次性。
29.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題。
答:
(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇:
(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
(3)文化價值觀與管理
(4)外匯風(fēng)險管理
30.簡述企業(yè)實(shí)施領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略需要具備的主要條件。
答:
(1)企業(yè)必須具備良好的管理體制和人員配備:
(2)具有較強(qiáng)的科研和開發(fā)的能力:
(3)具有強(qiáng)大的資金實(shí)力:
(4)具備專利保護(hù)和分享能力。
六、論述題
31.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,試述在投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
答:
投入期適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略: (1) “以新領(lǐng)先” 的戰(zhàn)略: (2) “ 新品完善”戰(zhàn)略: (3) 新品形象戰(zhàn)略。
衰退期適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略: (1 )集中戰(zhàn)略: (2) 收縮戰(zhàn)略: (3) 減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略。
32.試述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險。
答:
(1)初期投資巨大
(2)技術(shù)變革滯后
(3)忽視客戶
(4)易于被競爭名模仿
(5)缺乏創(chuàng)新的激情
(6)依賴價格戰(zhàn)
18~23周歲
24~32周歲
33~40周歲
其他
高中及以下
中專
大專
其他
工作就業(yè)
報考公務(wù)員
落戶/居住證
其他
自學(xué)考試
成人高考
開放大學(xué)